Gestion de projet : comment mieux piloter vos projets ?
Clarifiez les objectifs, les rôles et les arbitrages pour piloter vos projets et suivre leur progression avec les équipes.
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Comprenez le rôle de l’IT dans les opérations, la collaboration et la transformation de l’entreprise.
Utilisez la matrice OMOC pour analyser les impacts d’un changement et organiser les actions d’accompagnement.
Planifier, réaliser, vérifier, ajuster : appliquez le cycle PDCA à une démarche d’amélioration continue.
Découvrez les principes de PROSCI et la place de l’accompagnement humain dans un projet de changement.
Explorez le coaching d’équipe pour travailler la coopération, les échanges et l’engagement dans un projet de transformation.