Le contexte
Dans un contexte d’une profonde transformation, et d’un projet structurant, le client souhaite aligner ses indicateurs RH et ceux de contrôle de gestion pour améliorer la gestion de ses effectifs et de son activité.
Notre Accompagnement
L’accompagnement de ViaAduc à consister à : réaliser la conduite du changement (Facteurs de risques et de succès, Plan d’accompagnement, conseil, communication, formation), piloter le déploiement et fiabiliser les données (Dictionnaire des indicateurs, support).
Notre Apport
Notre intervention a permis de faciliter la compréhension du projet auprès de l’ensemble des parties prenantes ; d’actionner les leviers qui ont favorisé la contribution des acteurs à chaque niveau des différentes directions concernées ; d’améliorer les KPI ; d’aider et de favoriser l’adaptation des opérationnels au nouveau mode de traitement.